给保尔森进行面试,用了叶景诚近半小时。而最后的结果,叶景诚没有直接给出答复,而是让对方回去等消息。
初入职场的保尔森明显愣了愣,按理叶景诚应该会被他说服,然后当场聘请他才是。难道说双方根本不是同一类人?
他选择应聘这个代理人职位,相比那二十万美金的薪酬,无论对叶景诚还是对他,都不是最重要的一点。对他来说,最重要还是一个发展的机会,以及这间公司值得他去投入。
而出于叶景诚的考虑,是他认为对方的性格还需要磨砺,总好像说一句是一句。这倒不关傲不傲的问题,而是性格太直如何圆滑处理事情?
加上,叶景诚未必没有更好的选择。
接下来的一论面试,几个求职者给他的印象大致相同。相比保尔森,这几位求职者的想法就显得保守有余而进取不足。
不过保守都有保守的好处,就是他们可以更好维持一间公司。像保尔森制定的计划,初期确实有利于公司的发展,甚至中期可以助公司一飞冲天,但是到了后期……
这位从年赚50亿美金的传奇投资人,到后来华尔街的“大失败”者,说明他还是有地方值得反思。
排除了其中两名过于中规中矩的人选,另外三份简历暂时被叶景诚留下,等待进一步的观察再做决定。
现在他还有更重要的事,约见量子基金的索罗斯,商谈招揽或者收购事宜,后者可能性偏高一些。
索罗斯不是保尔森这类初入职场的新人,现在的他基本掌握了成熟的人脉,大可以让金主将钱投资到他身上,没理由放着老板不当替别人打工。
在驱车前往量子基金期间,陆法兰为叶景诚进行解读的工作。
“叶生,量子基金是由前身双鹰基金转变而来,当时索罗斯还为投资公司Arnhold&工作,所以这个基金并不是用他私人的名义。”
“直到1973年,索罗斯和助手罗杰斯离开离开Bleichroeder自立门户,以双鹰基金为模板创建了索罗斯基金管理公司,当时的股东只有三个,索罗斯是占有75%股份的大股东,助手罗杰斯占有20%的股份,另外还有一名行政秘书占有5%的股份。”
“1979年,索罗斯将公司更名为量子基金。在此之前,量子基金连续十年的年均收益率超过50%。这也使得量子基金包括董事长索罗斯,已经在华尔街吸引了不少投资者的关注。”
“这几年的收益率虽然降低至30%,但是量子基更加受投资者追捧,公司的总值初步估计为7000万,另外索罗斯完全有能力,拉起一笔超过4亿的集资。”
说到这里,陆法兰才明白这个索罗斯,为什么会引起叶景诚的关注。对方的集资能力还是其次,主要是要有怎么样的
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