一名老巴为了赶进度,没有按照付圈设计图纸进行施工,弯头焊接部位没有打坡口,直接兑上了。
付圈过来巡检正好看到,张嘴就开骂。
负责的中国人风风火火跑过来。
“你手下就干出这个活?你让干的?”
“付总,这真不是我让干的,刚刚我在这边的时候交代好好的,刚上了个厕所就……”
“以后你不在现场的情况下焊上一条焊缝都给我割开!让你们在现场养老爷子的?其余焊缝给我检查,有一条存在你马上滚回中国,给你们任何待遇都是最好的,现在给我糊弄?他,立马回家!”
指着维修厂那边过来的施工队小班长,付圈这通训,对方脸色被训得一阵红一阵白,却不敢有丝毫的不满意。
季东青反复强调施工安全和质量,对方也是季东青的徒弟,现在这种情况自己明显有错在先。
当着付圈的面,对方直接把老巴那边的负责人叫来,立刻撵走,这个月工资只给开了一半。
老巴那边边走边哭,这里的待遇太好了,再想找这种待遇根本别想。
季东青工地这边对工人的福利待遇超级好,要求也严格!施工计划不允许有半点修改,即便是错了你也给我实行下去,设计中心的设计人员可以滚蛋,现场管理没有发现是他们的事情。。
工人只管执行就行,我雇佣的管理水平不够那是我季东青眼瞎。
也正是这种强硬的军事化管理作风,让季东青始终有信心带着这帮人往前走,因为拿得出手。
在季东青技术人员的简单认知里,每一个岗位上的人员都能够胜任自己的岗位,这才是好工厂的基础。
国内很多工厂工人做的久了就开始对管理和技术人员指手画脚,尤其对新员工各种指摘。
国人好为人师这种个性是季东青最厌烦的,说好听一点这帮人也是久病成医!
事实根本不是那么回事,你知道一能知道二么?一种感冒两个人需要两种干法!
同样一个工地上面,不同温度的同类型反应釜,管线耐酸碱程度就是两个级别,这是涉及到方方面面的。
作为病人你第一次感冒吃了感冒胶囊好了,下一次你病毒性感冒我给你换点药你就吱哇叫唤上了?
吃药多了就认为自己是大夫的事情在国内工厂里面太多了,针对这种人季东青就一条:开工资走人,养不起!
“季总,我没想到你们的施工做的这么好,我们服气了,前期的工程款现在已经打过去了,您让财务那边追查收一下!咱们国内的施工队如果都是你这种施工,我们这些甲方还有什么需要担心的?以后咱们还需要长期合作,预祝我们合作顺利!”
让季东青非常意外,富大庆所说的那个福建的股东竟然是自己橡胶联盟里面一个商人,对方也在从事橡胶生意。
这两年没少从
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