赵泽君很早之前,就产生过和员工签署保密协议的想法;
决定与何明然的实验室合作之后,这个想法进一步成型,这次‘刷泽阅币’事件,促使他立刻实施。
自己脑袋里先知众多,除了站,还有后来风靡一时的各类大小项目,这些‘创意’和‘方法’,必须通过人来具体操作,进行研发、管理、推广等等一系列过程,才能转化为现实产品,带来实实在在的效益。
一旦泄密,被别人抢占先机,甚至不用抢占先机,只要和自己同时去做,那么先知的价值就会随之大打折扣。
借着刷币事件,干脆一次性做到位,在非典到来之前,把这些可能的漏洞都补上。
赵泽君搞出来的保密协议,主要有三个方面的内容。
第一是关于员工的日常言行举止。
这点主要是起到提醒作用。
和谍战剧不同,大多现实中的泄密事件,都发生在无意之间,而不是泄密者自身有些泄露。
比如酒桌上和朋友吹牛逼,我们公司怎么怎么样,又做了个什么什么项目,在网上瞎显摆,言辞之间不经意就透露出公司秘密,平时喜欢拿手机乱拍照,把不该拍的东西拍进去发到网上。现在的手机很多都具备了拍照功能。
连官方机构都容易忽视这点,当初宣传铁人王进喜事迹的系列报道,泄露了大庆油田众多保密信息。
没有这个提醒,一般人根本意识不到保密的重要性,相反,公司以签署协议的方式严肃提醒,员工自然而然会提高保密意识。
有了保密意识,可以杜绝大多数的泄密事件。
第二,是发生泄密的处理。仅仅‘提醒’肯定不够,必须有一套很严厉的泄密处罚措施,涉及到经济赔偿、法律层面。
当然了,真正执行有一定难度,普通员工一个月就几千块钱收入,真要是泄密了,给赵泽君带来上百万的损失,对方也赔不起。
这块规定,主要还是起到‘警惕’作用,用一根高压线挂在员工头顶,进一步认识到泄密的严重性。‘威慑’作用大于实际意义。
第三,是针对某些核心岗位,和公司管理层的。
这一块,就不完全是‘威慑’了,有必要的情况下,赵泽君会通过法律手段和各种关系动真格的。
普通员工层级有限,大多接触不到核心机密,但管理层和核心岗位不然,这些关键位置一旦发生泄密,会对公司造成重大实质性威胁。
除了保密要求,对于这部分人,赵泽君还加了点额外的私货进去。
同业竞争管理规定。
核心岗位员工,如果辞职,两年之内,不得从事与在泽阅相同或接近岗位的工作。
这是赵泽君从后世起点的几次大变动中吸取的经验教训。
当然,还是那句话,再严密的制度规定,也不可能百分之百堵上所有的漏洞,上辈子的起
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